S’inspirer avec les idées claires
300 parcours replacés dans leur contexte : entreprises, associés, mécanismes économiques, limites des estimations et question à retenir.
300 parcours disponibles.
Portrait généréincarner une marque accessible puis organiser sa cession industrielle
Sa présence publique soutient un ton de marque reconnaissable, tandis que production, qualité, ventes et logistique reposent sur une équipe et des sous-traitants.
Comprendre son parcours
Portrait généréindustrialiser la transmission d'un savoir-faire artisanal
La première boutique de la rue Monge associe production visible, recettes standardisées et identité artisanale, ensuite adaptée avec des partenaires dans plusieurs pays.
Comprendre son parcours
Portrait généréconstruire un opérateur mondial de restauration sur sites contraints
Devenue Newrest, l'entreprise gère achats, cuisines, sécurité sanitaire et livraison dans des aéroports, trains ou sites éloignés avec des contrats de volume.
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Portrait généréréduire la carte pour rendre un restaurant duplicable
La simplification réduit références, formation et complexité de cuisine, ce qui facilite la duplication par des franchisés et les achats en volume.
Comprendre son parcours
partager la construction d'un groupe industriel familial fondé sur la récupération
Cascades transforme des fibres récupérées, réinvestit dans ses équipements et étend son réseau d'usines par développement interne et acquisitions.
Comprendre son parcoursreprésenter une septième génération dans une holding industrielle cotée
La holding alloue du capital entre distribution automobile, réparation de vitrage et participations, notamment Belron, en combinant contrôle familial et équipes de direction autonomes.
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Portrait générépartir de la construction pour constituer un groupe diversifié
Les profits et savoir-faire du bâtiment servent à développer matériaux, immobilier, distribution, industrie et hôtellerie au sein de Ynna Holding.
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Portrait générétransformer une activité commerciale en groupe de production et de distribution
Le groupe associe importation, transformation, logistique et points de vente afin de contrôler davantage la disponibilité des produits et les marges de distribution.
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Portrait généréréinvestir une première activité télécom dans un portefeuille régional
De l’informatique aux télécommunications puis à l’immobilier : le parcours de Yérim Sow passe par plusieurs entreprises et opérations distinctes.
Comprendre son parcours
Portrait généréreprendre jeune une entreprise familiale et élargir ses métiers
CCBM développe distribution de produits, représentation de marques, logistique et activités industrielles, ce qui mutualise certains moyens mais multiplie aussi les besoins de fonds de roulement.
Comprendre son parcours
Portrait généréréinvestir le négoce régional dans des capacités de production
Samuel Foyou commence dans le commerce entre plusieurs marchés d'Afrique centrale et australe, où la maîtrise des approvisionnements et du change précède ses investissements industriels.
Comprendre son parcours
Portrait générétransformer une expérience académique en établissement privé d'ingénierie
Docteur en physique et universitaire, Tahar Ben Lakhdar participe à la formation technique et à la création d'institutions publiques avant de fonder ESPRIT avec d'autres enseignants.
Comprendre son parcoursPassez de la curiosité à la réflexion
18 situations pour explorer vos habitudes et choisir une prochaine étape.