Portrait généréBousculer un marché installé
Xavier Niel
Free n’est pas né d’une simple baisse de prix : l’histoire passe par un réseau, des investissements industriels et une participation conservée dans iliad.
Comprendre son parcoursS’inspirer avec les idées claires
Comment ont-ils construit
de la valeur ?
300 parcours replacés dans leur contexte : entreprises, associés, mécanismes économiques, limites des estimations et question à retenir.
300 parcours en version de travail.
Portrait généré
Portrait généréCréer puis organiser la propriété familiale
Gérard Mulliez
Le premier magasin Auchan est un point de départ ; l’enjeu patrimonial se trouve ensuite dans des décennies de commerce et une propriété familiale collective.
Comprendre son parcours
Portrait généréTransformer une activité locale en contrats récurrents
Pierre Bellon
Sodexo montre qu’une fortune peut se construire loin des produits vedettes, par des services répétés, des contrats et une organisation capable d’opérer partout.
Comprendre son parcours
Portrait généréRacheter, intégrer, élargir
Mohed Altrad
Le groupe Altrad ne s’explique pas par une invention isolée : son développement associe reprise d’entreprise, acquisitions, équipements et services industriels.
Comprendre son parcours
Portrait généréTransformer des invendus en rendez-vous
Jacques-Antoine Granjon
Le modèle des ventes événementielles associe accès limité, relation avec les marques, mise en scène des offres et une logistique capable d’absorber des pics.
Comprendre son parcours
Portrait généréCréer, céder, recommencer
Marc Simoncini
Une réussite peut en financer une autre. Mais elle ne la garantit pas.
Comprendre son parcours
Portrait généréMonétiser puis recentrer
Jean-Baptiste Descroix-Vernier
Rentabiliweb illustre le passage de la monétisation d’audiences à des services de paiement, avec une histoire boursière et des changements de périmètre qu’il faut dater.
Comprendre son parcours
Portrait généréCréer une place de marché
Pierre Kosciusko-Morizet
200 millions pour une entreprise ne signifient pas 200 millions pour son fondateur.
Comprendre son parcours
Portrait généréConstruire, céder, relancer une marque
Steve Rosenblum
Le parcours de Steve Rosenblum ne se résume pas au prix de vente de Pixmania : il faut individualiser son rôle, la part détenue et les projets menés après la première cession.
Comprendre son parcours
Portrait généréFaire évoluer une plateforme spécialisée
Jean-Émile Rosenblum
Le parcours de Jean-Émile Rosenblum éclaire l’évolution de Pixmania, mais sa contribution et ses participations doivent être distinguées de celles de son frère.
Comprendre son parcours
Portrait généréCréer un média communautaire
Anne-Sophie Pastel
Aufeminin a associé contenu, communauté et publicité numérique ; la réussite doit être lue comme une construction collective, pas comme une intuition isolée.
Comprendre son parcours
Portrait généréTransformer une expertise en plateforme
Yseulys Costes
Le parcours de Yseulys Costes permet d’étudier comment une expertise du marketing interactif devient une entreprise de données et de campagnes, puis une organisation internationale.
Comprendre son parcours
Portrait généréPartir d’un besoin concret
Céline Lazorthes
Et si le point de départ était un problème que vous rencontrez déjà ?
Comprendre son parcours
Portrait généréFaire émerger la confiance entre inconnus
Frédéric Mazzella
BlaBlaCar transforme des sièges vides en trajet partagé ; sa valeur vient autant de la confiance, de la liquidité du marché et du paiement que de l’idée du covoiturage.
Comprendre son parcours
Portrait généréFinancer une infrastructure avant qu’elle ne soit visible
Octave Klaba
OVHcloud rappelle qu’un service numérique repose aussi sur des centres de données, des réseaux, des équipes et des investissements lourds.
Comprendre son parcours
Portrait généréTransformer une contrainte de sécurité en produit
Éric Larchevêque
Ledger vend des dispositifs et des services liés à la conservation de cryptoactifs : le produit n’a de valeur que si la sécurité promise résiste à l’usage réel.
Comprendre son parcours
Portrait généréRepartir d’un problème après une cession
Jean-Pierre Nadir
Après des activités éditoriales et Easyvoyage, Jean-Pierre Nadir a lancé FairMoove autour d’une sélection de voyages et de critères environnementaux.
Comprendre son parcours
Portrait généréCréer une marque puis gagner sa distribution
Anthony Bourbon
Feed. illustre le passage d’un produit formulé et raconté comme une marque à une distribution en ligne et en magasin.
Comprendre son parcours
Portrait généréPartir d’un besoin mal servi
Kelly Massol
Les Secrets de Loly s’est construit autour des cheveux texturés, d’abord par la connaissance d’une communauté puis par une gamme et une distribution élargies.
Comprendre son parcours
Portrait généréInstaller une marque de confiance en ligne
Pauline Laigneau
Gemmyo a dû rendre achetable à distance un produit coûteux, intime et traditionnellement lié à la boutique.
Comprendre son parcours
Portrait généréTransformer un style en signes reconnaissables
Gabrielle Chanel
Le parcours de Gabrielle Chanel montre comment une proposition créative devient une maison, puis une marque qui lui survit — avec une histoire qui ne doit pas être lissée.
Comprendre son parcours
Portrait généréRelier produit, récit et fichier client
Yves Rocher
Yves Rocher a associé cosmétique végétale, vente par correspondance et ancrage territorial bien avant le commerce en ligne.
Comprendre son parcours
Portrait généréTransformer une création collective en format international
Guy Laliberté
Le Cirque du Soleil associe création, production, tournées et financement : le spectacle est aussi une organisation qui doit se répéter sans devenir identique.
Comprendre son parcours
Portrait généréRépéter un format puis consolider un marché
Alain Bouchard
Couche-Tard s’est développé par l’exploitation de magasins de proximité puis par des acquisitions : la répétition et l’intégration comptent autant que la première enseigne.
Comprendre son parcoursPassez de la curiosité à la réflexion
Et vous, quel est votre point de départ ?
18 situations pour explorer vos habitudes et choisir une prochaine étape.