En bref
Le parcours de Jean Burelle en bref
Jean Burelle appartient à la génération qui a fait passer une entreprise familiale de pièces plastiques à un groupe industriel international. Son cas oblige à distinguer l’héritage reçu, les décennies de direction et la valeur conservée dans une holding cotée. [1]
Activité, rôle et modèle économique
- Activité étudiée
- Burelle, Plastic Omnium devenu OPmobility et les participations familiales [1]
- Mécanisme principal
- Contrôle familial, investissement industriel et internationalisation (analyse éditoriale)
Ce qui existait avant le succès visible
Il rejoint une entreprise déjà fondée par son père, Pierre Burelle, et travaille dans un univers où usines, ingénierie, clients automobiles et besoins de financement précèdent sa propre direction.
Le mécanisme économique à regarder
La valeur se construit par des contrats industriels de long terme, des capacités de production, des acquisitions et une présence auprès des constructeurs dans plusieurs pays. La holding familiale organise le contrôle mais ne rend pas tous ses actifs liquides. La succession opérationnelle vers la génération suivante et le changement de nom de Plastic Omnium en OPmobility montrent qu’un actif familial peut continuer à évoluer après le dirigeant qui l’a développé.
Documents pour ces repères : [1]
Les montants, sans raccourci
Patrimoine personnel : montant non établi dans cette fiche
Les valorisations, prix de transaction et chiffres de l’entreprise cités dans le parcours ne sont pas assimilés au patrimoine net de la personne.
Comprendre fortune, revenus et valeur d’entrepriseLes étapes qui éclairent le parcours
- 1967
Entrer à Plastic Omnium
Il rejoint l’entreprise comme directeur de département, après L’Oréal. [3]
- 1986
Devenir vice-président-directeur général
Le rapport date cette étape de responsabilité de 1986. [3]
- 1987
Présider Plastic Omnium
Il exerce ce mandat jusqu’au 30 juin 2001. [3]
- 1er juillet 2001
Présider Burelle SA
Ce nouveau mandat porte sur une autre entité du groupe familial. [3]
- 31 décembre 2018
Fin de la présidence exécutive de Burelle SA
La notice situe la fin de ce mandat à cette date. [3]
Analyse éditoriale, distincte des faits
Ce qui mérite d’être compris
La succession se juge aussi aux investissements transmis
Pour apprécier un dirigeant industriel, il faut regarder l'état de l'outil qu'il laisse à son successeur : usines adaptées aux prochaines commandes, compétences conservées et engagements à financer. Une croissance passée peut avoir été obtenue au prix d'investissements reportés. Le passage entre générations chez Burelle invite donc à comparer les capacités productives et les besoins futurs, plutôt qu'à attribuer l'évolution du cours à une seule personne.
Ce que ce récit ne permet pas de conclure
L’automobile est cyclique, gourmande en capital et dépendante d’un petit nombre de grands clients ; la transition technologique peut rendre certaines capacités moins utiles.
Et vous ?
Quelle décision d’investissement prouve votre contribution propre à un actif transmis ?
Dans une entreprise héritée, séparez ce qui a été reçu, ce qui a été transformé et ce qui reste détenu collectivement.
Entreprise familiale : propriété, direction et successionSources et limites
Chaque lien est attribué et daté lorsqu’une date de publication est disponible. Les données historiques ne sont pas présentées comme actuelles.
- Compagnie Plastic Omnium SE — Présentation de Burelle SAPrésentation de holding familiale · publication non datée · référence relevée le 23/09/2026
Point d’entrée officiel sur la holding familiale et ses participations ; les actifs de la société ne sont pas assimilés au patrimoine personnel de Jean Burelle.
Utilisé dans cette fiche pour : réponse courte ; Activité étudiée.
- OPmobility — GouvernanceGouvernance d’entreprise · publication non datée · référence relevée le 21/09/2026
Permet de dater les responsabilités dans le groupe industriel ; la composition des organes peut évoluer.
- Burelle — Rapport annuel 2022, notice de Jean BurelleDocument de première main · publication non datée · référence relevée le 23/09/2026
Notice de gouvernance : entrée à Plastic Omnium en 1967, fonctions de 1986 et 1987, présidence de Burelle SA en 2001 jusqu’en 2018. Deux sociétés à distinguer.
Utilisé dans cette fiche pour : 1967 : Entrer à Plastic Omnium ; 1986 : Devenir vice-président-directeur général ; 1987 : Présider Plastic Omnium ; 1er juillet 2001 : Présider Burelle SA ; 31 décembre 2018 : Fin de la présidence exécutive de Burelle SA.
Une précision documentée à apporter ? Signaler une correction.
