En bref
Le parcours de Ivan Schneider en bref
Ivan Schneider figure parmi les cofondateurs de Doctolib dans son document de lancement. L’entreprise créée en 2013 relie agendas des professionnels et accès des patients aux rendez-vous. Ce parcours permet d’étudier la construction d’un service à deux publics ; les étapes ultérieures de la plateforme ne sont pas automatiquement des réalisations individuelles du cofondateur. [1]
Activité, rôle et modèle économique
- Activité étudiée
- Doctolib, logiciel de cabinet et prise de rendez-vous [1]
- Mécanisme principal
- abonnement logiciel, place de marché et intégration aux pratiques médicales (analyse éditoriale)
Ce qui existait avant le succès visible
Ivan Schneider fait partie de l'équipe fondatrice de Doctolib aux côtés de Stanislas Niox-Chateau et d'autres associés aux compétences complémentaires.
Le mécanisme économique à regarder
Le service associe logiciel pour les professionnels et accès pour les patients, chaque côté renforçant l'utilité et les données de disponibilité de l'autre. L'expansion européenne et les nouveaux services de santé exigent des financements importants ; ils diluent les associés et ne publient pas leurs avoirs personnels.
Documents pour ces repères : [1]
Les montants, sans raccourci
Patrimoine personnel : montant non établi dans cette fiche
Les valorisations, prix de transaction et chiffres de l’entreprise cités dans le parcours ne sont pas assimilés au patrimoine net de la personne.
Comprendre fortune, revenus et valeur d’entrepriseLes étapes qui éclairent le parcours
- Avril 2013
Création de Doctolib
Le rapport d’impact date la création de la société. [4]
- Juin 2016 — entreprise
Application mobile
Doctolib lance son application mobile. [4]
- Janvier 2019 — entreprise
Téléconsultation
La chronologie situe le lancement de ce service en 2019. [4]
- Octobre 2021 — entreprise
Implantation en Italie
Le groupe ajoute l’Italie à sa présence européenne. [4]
Analyse éditoriale, distincte des faits
Ce qui mérite d’être compris
L'agenda médical doit rester fiable pour les deux côtés
Un patient attend un créneau pertinent ; le professionnel attend que les disponibilités reflètent son organisation réelle. Pour Doctolib, cette correspondance exige plus qu'une interface de réservation. Il faut intégrer changements, annulations, droits d'accès et assistance. L'intérêt économique du logiciel dépend de cette utilisation quotidienne. Le volume de rendez-vous peut décrire l'adoption, mais il ne démontre pas à lui seul une amélioration des soins ou du temps disponible dans chaque cabinet.
Ce que ce récit ne permet pas de conclure
Données sensibles, continuité de service, réglementation médicale et concentration de plateforme créent des responsabilités supérieures à celles d'un agenda ordinaire.
Et vous ?
Quelle décision reste sous le contrôle du professionnel lorsque la plateforme gagne en importance ?
Dans la santé, l'effet de réseau doit améliorer le soin sans affaiblir confidentialité ni choix.
Effets de réseau : définition, exemples et limitesSources et limites
Chaque lien est attribué et daté lorsqu’une date de publication est disponible. Les données historiques ne sont pas présentées comme actuelles.
- Doctolib — Document de lancement et cofondateursDocument d'entreprise · 27/05/2016 · référence relevée le 21/09/2026
Archive de première main sur la création et les cofondateurs ; les métriques historiques ne sont pas actuelles.
Utilisé dans cette fiche pour : réponse courte ; Activité étudiée.
- Doctolib — À proposPrésentation institutionnelle · publication non datée · référence relevée le 21/09/2026
Repères sur la création, la mission et le développement du service ; source liée à l’entreprise.
- Wired — Les startups parisiennes, dont DoctolibArticle technologique indépendant · 17/09/2019 · référence relevée le 21/09/2026
Photographie historique de Doctolib en 2019 ; les chiffres ne sont pas présentés comme actuels.
- Doctolib — Rapport d’impact 2024, chronologieDocument de première main · publication non datée · référence relevée le 23/09/2026
Pages imprimées 8–9 : création en avril 2013, application mobile en juin 2016, téléconsultation en janvier 2019 et Italie en octobre 2021. Déclarations de l’entreprise ; pas évaluation indépendante de l’impact médical.
Utilisé dans cette fiche pour : Avril 2013 : Création de Doctolib ; Juin 2016 — entreprise : Application mobile ; Janvier 2019 — entreprise : Téléconsultation ; Octobre 2021 — entreprise : Implantation en Italie.
Une précision documentée à apporter ? Signaler une correction.
